上海豪华汽车旅馆_上海汽车旅馆

2024-05-25 00:56:19

上海豪华汽车旅馆_上海汽车旅馆

上海豪华汽车旅馆是一个非常重要的话题，可以从不同的角度进行思考和讨论。我愿意与您分享我的见解和经验。

1.上海有哪些百元以下的环境好点的宾馆，最好是杨浦区，虹口，闸北，长宁，普陀等，能停车的。谢谢

2.中国有多少家雅高企业的酒店

3.汽车旅馆的经营理念

上海豪华汽车旅馆_上海汽车旅馆

上海有哪些百元以下的环境好点的宾馆，最好是杨浦区，虹口，闸北，长宁，普陀等，能停车的。谢谢

多了，8号线黄兴路站出来有一个168汽车旅馆，长阳路辽阳路，长阳路内江路，国权路四平路……太多太多地方都是汽车旅馆，基本都是99或99.8，近期有几个还在搞+2元国内长途畅打，可以参考一下。

中国有多少家雅高企业的酒店

问题一：锦江之星和全季哪个好肯定全季啊。全季是华住酒店集团（就是原来的汉庭）打造的高端品牌。锦江之星就是一般的连锁品牌，和汉庭酒店一个等级。

问题二：锦江之星是哪个国家的锦江之星是国内知名的快捷酒店品牌，创立于1996。至今，旗下各品牌酒店总数已超840多家，分布在全国31个省、直辖市，180多个城市弧

锦江之星连锁酒店可以从官网上预订，也可以从专业酒店预订网站上预订。

问题三：锦江之星的创始人 50年代出生的徐祖荣，在本该念书的年纪，并没有像同龄人那样好好翻翻书本，而是被迫在20岁不到就踏进了社会。最初是在一家运输公司就业，什么装卸工、库管员全干过，就这样波澜不惊地干了6年。恢复高考时，他跟风报了名，最后被上海旅游专科学校的酒店管理专业所录取。毕业后，他被分配到锦江集团麾下的锦江饭店实习，之后进入龙柏饭店工作。从三班倒的前台到打扫客房，他什么岗位都干过。当时，有很多同学都觉得干这一行没什么前途，就先后退出了这个行业，只有他仍坚持着。可能是因为能吃苦的原因吧，机会很快就垂青于他了。3年不到，他从一线员工一直做到了总经理一职，之后，他又任职于国际饭店的总经理。90年代初，西方发达国家文化和管理开始影响中国，锦江集团开始全球布点，他因此获得出国机会。锦江在旧金山开了家大型华人饭店，他去做了总经理。由于美国人工费极高，只能用中国同业三分之一的人员，而且，员工工作范围意识很强，非本职工作范围绝不沾手。在这种情况下，他客串充任领位员、服务员、清洁工，有时甚至还要修灯泡、送外卖。两年后，餐厅出售后，他回国了。在美期间，他的最大收获是，看到了与中国市场完全不同的美国酒店市场――汽车旅馆。当年，美国的高速公路已经相当发达，家庭搬迁频繁，汽车旅馆应运而生，这种简洁低价的酒店，是中国从未有过的。回国后，他决定放手一搏。当年适逢百万市民游上海，急需大量低价旅馆，他于是想到了经济型酒店。揣着1000万资金，他和五六个同事，挤在一间不到20平米的办公室里，开始打造中国第一家经济型酒店样板房。创业之初，毫无经验可谈的他们，只能将美国模式照搬照套。样板房做出后，他请来少量客人参观并予以定价。最后，150-200元/夜成了多数人的选择。1997年，锦江之星首店在锦江乐园附近开业，标价为158元/夜。因为缺乏电梯等硬件设施，且服务和设计跟不上形势，这使得一些客人觉得，经济型酒店意味着便宜没好货。客人的质疑，促使他去寻求解决问题的途径。经调研后发现，经济型酒店最重要的是床和卫浴要跟上，其他设施则可以简而化之，如衣厨改为衣架，但床品须媲美高端酒店，须24小时供应热水等等。这么一来，客人越来越认可经济型酒店了。如今，锦江之星已升级至第五代了――绿色环保、装饰采用全环保涂（材）料、节能灯、水循环、太阳能等，可节能30%。3个月后，酒店入住率就达到了90%。而当时的星级酒店入住率尚不及45%，锦江之星一举成名，中国第一个完全意义上的经济型酒店品牌横空问世。随后，锦江之星通过H股与A股公司资产置换回归A股，成为独立的上市公司。几年后，其连锁店的数量在行业中稳居第一。对锦江之星来说，徐祖荣追求的或许是产业稳定发展的复利，而非资本扩张的暴利。徐祖荣说，锦江之星倡导的是一种简约的生活方式，人们出行不一定非要去住豪华酒店，而锦江之星提供的产品、服务是不能简单地以便宜二字来衡量的，它更有高品质的保证。徐祖荣的想法是，锦江之星希望能将旗下的品牌做大做强，所以更需要酒店以质量为先，当能力跟不上的时候，就要把速度慢下来，同时要视市场而定。按照发展规划，2010年，锦江之星签约酒店将达到600家，3-5年内将发展到签约酒店1000家的规模。

问题四：中国第一家锦江之星叫什么上海锦江乐园

问题五：锦江之星是什么东西啊？锦江之星是国内知名的快捷酒店品牌，创立于1996年。至今，旗下各品牌酒店总数已超1000多家，分布在全国31个省、直辖市，200多个城市。客房总数超100000间。锦江之星提供便捷的酒店快速预订、会员特价预订、地图查询预订等特色服务

问题六：锦江之星是几星级酒店？您好，锦江之星连锁酒店是经济型快捷酒店，没有星级

问题七：锦江之星经济型连锁酒店的特点是什么? 特点是：应该说是精致型酒店。统一共享无线WIFI、统一采购、统一配置、统一流程、统一服务、统一标识、统一规范、统一管理、统一销售的连锁型经营模式。属于在德国则常见联邦式联盟经营模式。推进经营目标化、过程标准化、行为规范化和机制具体化。先后制订企业计划管理标准、统计管理标准、物资管理标准、劳动工资管理标准等。在用工上按精简高效的原则设置部门和配备人员,实行一岗多职、一人多能,降低了成本,提高了效益。采取直营、特许加盟、管理输出、市场联盟的方式迅速扩大规模。

经济型酒店的分类，有两个角度，一是从供给角度讲，主要涉及酒店设施、功能、物品、服务项目的配置规模、数量和档次等感官形态因素，以及投资总额和单项指标平均额的资金财务指标；二是从需求和市场角度讲，主要涉及进入酒店的消费者的经济支付水平和消费满意度的主观评价，酒店的客房价是最重要的衡量指标。对于特定地点、时期、供求环境、经营模式的经济型酒店，供给角度的分类衡量标准与需求和市场角度的分类衡量标准，是完全一致的。如果特定地点、时期、供求环境、经营模式中的条件不是同时成立，供给角度的分类衡量标准和需场和市场角度的分类衡量标准，会出现局部的不完全一致。

例如，在北京支付250元人民币客房价入住的酒店可以基本划为经济型酒店，而在石家庄的同样的酒店的客房价可以是150元，或者，在石家庄支付同样的250元客房价可以入住三星级酒店中较好的酒店。所以，经济型酒店是个特定、动态、均衡的相对概念，决不是简单、绝对、不变的概念。不过，为了便于把经济型酒店概念具体化，便于直观把握和比较，与人们平常熟悉的星级酒店档次对应，本文假设，酒店按档次分为高档酒店（四五星级，一半多三星级）、经济型酒店（一二星级，约一半三星级）、普通旅馆（社会旅馆、个体旅馆）。

问题八：锦江之星标准房C是什么样的？这个和每个锦江之星门店的情况有关的。

因为它们很多房间是根据建筑物的具体情况装修的，所以不是千篇一律一样的。

问题九：锦江之星酒店老板叫什么叫 ***

锦江之星市上市国企

隶属上海国资委

所以大老板是 ***

问题十：锦江之星是上市公司吗是上市公司锦江股份的子公司

汽车旅馆的经营理念

跨国饭店集团在中国：雅高

根据2005年7月美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，雅高（法）有酒店3973座、房间463427间，列第4位；2003年列第4位，酒店3894座、房间453403间。品牌为诺富特、宜必思、美居、索菲特、佛缪勒第1、汽车旅馆第6 。带资管理46.5%，租赁饭店21.8%，委托管理15.4%，特许经营16.3%；索菲特尔和诺富特以委托管理为主。

雅高（ACCOR）法文中的意思是和谐。

20世纪60年代中期，雅高的创始者——两个原本互不相识的法国北方青年保罗-杜布吕和杰拉德-贝里松在美国纽约相见，他们一个在美国读书，一个刚在法国读完书。

1967年，总部设在巴黎的雅高集团成立。第一家诺富特品牌酒店在法国的里尔开业。

1971年，雅高有了6家酒店,特许经营的用户不断增多。

1973年，美居品牌始创于法国。

1973年，宜必思品牌创立。

1974年，引进宜必思品牌。

1975年，引进美居品牌。

1980年，通过与杰克-槐斯-玻勒尔国际公司（JBI）的兼并，引进索菲特品牌；在巴黎股票交易中心上市融资。

1985年，进入中国。

1985年，雅高的一级方程式汽车旅馆开张后，15年里就在全球开设了1000家分店。1985年，引进“佛缪勒第1”经济品牌。

1990年，购买美国“汽车旅馆第6”品牌。

1990年，诺富特品牌在欧洲进行了名为“放眼未来”的革新项目,对酒店的卧室,淋浴间以及公共区域投入超过2亿2千8百万进行改造,以确保其位于潮流先端的待客宗旨。

1992年，诺富特亚太区的第一家酒店于在新加坡开业。

2002年初，雅高与首旅集团合作开发三星级美居品牌。

2002年4月，雅高并购了在华南及东南亚颇具实力的国际连锁酒店集团Century和Zenith，使其在中国的酒店数目翻倍。2002年11月，雅高投资2000万与锦江成立销售及分销合资公司挂牌营运。2004年4月16日，宜必思在天津开的第一家店是独资3500万元。

2004年10月，雅高集团主席保罗-杜布吕来到成都，为雅高旗下的中国西部首家经济型饭店宜必思奠基。2005年3月29日，广东省机场管理集团公司宣布由雅高管理广州新国际机场内的广州诺富特白云机场酒店，2005年10月开业，这是全国唯一一个机场里的酒店。雅高在全球的机场酒店网络扩充至位于18个国家的60家酒店。

2005年2月18日，索菲特万达大饭店正式挂牌成为五星级饭店，至此，成都市的五星级饭店达到了5家，成为中国西部五星级饭店最多的城市。2000年成都市的五星级酒店还只有锦江宾馆和皇冠假日酒店2家。

3月29日，广东省机场管理集团公司宣布由雅高管理广州新国际机场内、有460间(套)客房的广州诺富特白云机场酒店，于2005年10月开业，这是全国唯一一个机场里的酒店。

3月31日，江苏万泰与法国雅高签约。由苏宁集团旗下江苏万泰实业集团投资兴建的190间客房的索菲特钟山高尔夫和278间客房的索菲特银河两家酒店，将分别于2005年9月和2005年底建成营业。

4月4日，雅高透露今后三年宜必思将开不少于50家的直营店，雅高中国的直接投入将不会少于2亿美元，拓展的重点区域是珠三角、长三角和环渤海地区，上海和长三角是规模化扩张的第一步。

4月上旬，雅高与南京银河国际签订了索菲特酒店的管理合同。

4月12日，法国雅高酒店管理集团在北京举行亚太地区最大规模的酒店业巡礼，来自雅高旗下的全球4000家酒店的代表汇集京城，并将与中国的各大酒店企业、旅游企业展开多项合作。

5月10日，雅高与浙江万达集团签署了索菲特世外桃园度假酒店杭州萧山的管理合同，计划2005年12月开业，这是雅高在杭州签署的第2家索菲特品牌。

5月18日，青岛崂山区第二家按四星标准修建的高星级酒店索菲亚大酒店开业。

5月19日，雅高宜必思福州店动工，有220间客房。

5月27日，雅高亚太香港有限公司投资3000万元的雅高宜必思酒店兴建和国家信息产业部投资2000万元的邮电部疗养院改造在青岛开工。

5月31日，雅高宣布在中国内地又添3家酒店，包括2家与前沿控股集团（FiziGroup）的合作酒店，双方于近日签署了天目湖索菲特前沿大酒店以及海口索菲特前沿大酒店的管理合同。另一家是位于杭州萧山的索菲特大酒店。杭州和海口的酒店将于2005年底开业。雅高也准备在香港地区开设一家全新的索菲特大酒店，从而将雅高在香港的经营酒店扩至5家。

7月26日，厦门首家由国际酒店管理集团管理的五星级酒店厦门索菲特大酒店试营业，有393间客房和套房，由新加坡大华置业有限公司投资6亿元人民币。厦门索菲特在中国的第11家索菲特酒店。

8月25日，广州城建索菲特大酒店管理合同签约，投资7亿元、建筑面积6.8万平方米、客房451套、2007年营业。2005年底，在北京的第四家诺富特品牌酒店北京诺富特海润酒店营业。

8月28日，雅高签署了上海佘山索菲特大酒店以及璞邸酒店的管理合同。2007年开业的上海佘山索菲特大酒店位于上海市松江区，有260间高级客房和58间套房分别达到45和67平方米；另有1幢总统别墅和5幢部长级别墅。雅高与南利集团签约管理位于上海雁荡路步行街以及南昌路交界处的精品酒店璞邸2006年初开业，有52间客房，这也是雅高在中国管理的第一家不用自身品牌的酒店。精品酒店在国外比较常见，这类酒店并不一定评星级，但设备设施齐全，定位也比较高端，最大的特点就是规模小，只拥有几十间客房，服务方面讲究个性化，适用于年轻化的商务客人。近日雅高与上海两家高级酒店签署了管理合同，2006年上半年之后相继开业。雅高在中国的开业酒店已经达到了28家，遍及中国的16个主要城市。至2006年雅高在中国将有超过40间酒店。2005年内还有包括苏州、石家庄及两家南京索菲特在内的酒店相继开业。

9月25日，索菲特接管了上海2家和广州1家酒店，计划与北京首家索菲特酒店一起在2007年开业。

2005年底，西安、厦门、南京索菲特酒店开出，在中国开业的索菲特酒店数目增加至8家。

2006年10月，北京建国路商务核心区万达广场万达大饭店营业。投资8亿元，按照白金五星级标准建设，其最小的标准间面积不能小于36平方米，有一个面积达1400平方米的三重组合型宴会厅。

2006年，在中国的酒店40家。

2007年底，北京的第一家索菲特酒店北京索菲特万达大酒店届时开业。

2007年，雅高在中国的酒店为50家，包括20多家间索菲特酒店及度假酒店。在亚太地区的酒店300家。

2008年，宜必思计划达到50家的规模。

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