江南奥拓汽车4s店_江南奥拓汽车4s店电话
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1.江南tt汽车国五标准怎么样?
2.江南奥拓的公司战略
江南tt汽车国五标准怎么样?
江南tt汽车国五标准:
1、江南TT,即众泰江南奥拓,在车身尺寸上有了新的突破,长、宽、高增加到3340mm、1500mm、1400mm,使内部空间更加充裕。外观上,众泰江南奥拓更具整体感;
2、并将经典气质与时尚元素巧妙融合,是了新一代中国微车的典范之作,符合市场需求趋势。江南TT是在原江南奥拓的基础上的改进款,对发动机的排放系统进行了优化;
3、号称最便宜得代步车,使用成本很低,作为上班代步使用经济实惠。对于这款经典微轿江南奥拓重现车市,低价的销售策略的确够吸引人眼球。
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江南奥拓的公司战略
可以。根据查询汽车之家官网得知,江南奥拓的新款车型在所有省会级城市都有销售。江南奥拓是一家以汽车制造和销售为主的企业,总部位于中国江苏省。公司致力于为消费者提供高品质、高性能的汽车产品,并积极参与环保事业。
经营战略依托江南汽车在客车的强势品牌
依靠江南汽车在客车的忠诚客户
依仗江南汽车完善的营销及售后服务网络
核心战略选择
技术领先总成本领先目标积聚进入新领域
将产品平台定位于客车及专用车系列,上延可以满足集团内上装产品对专业底盘的需要,下延可满足集团内各种客车及卡车和其他改装车客户的需求。
国内卡车、客车制造专家
推动国内重型卡车、高档客车产品市场的发展,向国际重型卡车、高档客车最先进的技术和服务水准迈进,成为行业标准的制定者。
营销策略
A、建立银、企、商的金融联盟
B、以“客车、卡车”为核心的产品策略,依托江南汽车品牌资源
C、市场定位:为商务、旅游、长途客运提供专业服务
D、产品定位:以客车、卡车为主
E、服务:“真情”服务
F、渠道策略:直销与渠道销售并重
G、区域策略:重点地区集中突破
H、开发策略:开发以团体用户为核心、零散用户为基础的用户
I、传播策略:以提高用户认知度、增强口碑传播效果为核心
具体实施为
市场导入期:
集中营销策略充分利用资源、建立局部优势、避免损失
低成本营销策略减少库存、减少管理成本
市场成长期:
差异化营销策略个性化发展的趋势
品牌服务营销策略发展的核心动力
筹资上市、建江南汽车工业园
通过筹资上市扩大企业规模,按上市公司的要求规范企业的资本运作。
建立江南汽车工业园。
与国际知名汽车企业结成战略联盟。
人力资源战略
建立实施人尽其能的用人机制,用品牌吸引人,用发展激励人,用和谐维护人。
研发与制造策略
建立一流的研发与制造体系,实现技术与产能相呼应。
A、建立企业分析、产品数据库。
B、编制客车、卡车型谱。
C、设立项目管理责任制。
D、完成客车、卡车底盘设计工作和实验定型工作。
E、提升工艺管理水平,力争使江南汽车的工艺水平达到国内一流。
研发与制造策略
制造:
A、完善客车冲压、焊装线,配置最先进的酸洗、磷化、电泳涂装线。
B、安装柔性客车、卡车装配线,实现多种车型混线生产。
C、建立高效的的检测仪器及工装。
D、采用世界最新制造技术方案。
FMS:运用柔性制造系统GAP:全球敏捷生产
DNMS:分散网络制造系统CIM:计算机集成制造
VGM:虚拟全球制造CE:并行工程
LP:精益生产
产品开发战略
完成客车、卡车底盘的开发、试制,产品实现批量上市销售。
新产品开发成功率95%以上;
技术改造按期完成率100%;
技术支持保证相关部门满意率95%以上。
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