马自达6车身结构_马自达六汽车模型分析

1.马自达cx-5是选2.0L好还是2.5L好？为什么？

2.马自达新出两款车，居然有六缸？

3.首帖，瑞风商务车模型评价，欣赏大气的它

4.全球车型VS国内特供，马自达CX-30比CX-4强在哪

5.，宝马，奔驰，奥迪，兰博基尼，法拉利，本田，丰田，别克，保时捷，大众，劳斯莱斯，马自达，凯迪拉克，

很多人都说马自达操控好，具体表现在哪里?

长期以来，马自达是一个称为好名字的品牌。每个人都喜欢它因为灵魂设计理念，马自达型号很高，马自达一直关注驾驶的乐趣，汽车是否仍然是一个SUV模型。这是非常好的，但马自达的缺点也更加明显。一个与同一水平的竞争对手进行比较，其模型不便宜，而第二个是由于体育基因强大，导致家庭中更加明显的短板。这么多人摇了摇头，变成了丰田的拥抱。这些主要是马自达的观点，那么这是这个事实吗？

让我们谈谈静态体验。这个马自达CX-4今天借来的不是最新的2020年，而是2018年2.0L自动两轮驱动蓝天探索版，官方指导价格为160800元，虽然2020型号调整了车辆的许多外观细节，整体风格不是太大。 Mazda CX-4定位是一个紧凑的轿跑车SUV。因为头部很长，只有1530毫米的机身只有1530毫米（2020调整到1524毫米），整个身体姿态似乎很低，尾部两个暴露的双边圆圈排气管也增加了整体气氛。此外，这款车选择了油漆的灵魂，可以在不同的光线下映射不同的效果，看起来很快，我相信年轻人会对这种外观有太大的抵抗力。

在室内，马自达CX-4的内部主要以简单的方式。汽车中没有太复杂的线。所有按钮和旋钮都很清晰，很容易开始，我个人喜欢仪表板。建模，中间是传统的机械指针，每侧两侧都有一个小屏幕，看起来简单又清爽。然而，就材料而言，这一登陆近18万辆汽车并不是令人满意的。大多数中央控制面板都是塑化的材料，门板和座椅已经用于许多织物材料，而皮革包裹面积非常少，无话可说。

马自达cx-5是选2.0L好还是2.5L好？为什么？

汽车模型只要大一点的城市都有卖的，价钱从二三百到千元不等。汽车模型分比例。常见的比例为：1比72、1比43、1比24、1比18等.......。做工也各不相同，比较好的车模品牌为AUTOart、京商等......。其中我国国产车的车模都是原厂生产的，更具有收藏意义。一款真车一但停产，车模就会显得格外珍贵。如果车模都限量生产的，您说那是多么有价值啊？汽车模型就是汽车文化的一个缩影，见证着汽车历史的发展。人类不断的进步，一天天迈向新的领域！

马自达新出两款车，居然有六缸？

Mazda CX-5是一个紧凑的SUV，外观值，驾驶乐趣是一个同义词，CX-5被列出于2013年。它已在过去的七年中，中国有许多粉丝，目前销售模型是2020年，让我们看看新CX-5的各个方面，怎么样。

MAZDA CX-5，家庭摘要，2.0L强力，或2.5L四轮驱动

2020 CX-5有两个功率（2.0L和2.5L），七种型号，本文为2020 2.0L自动双驱动智能类型，指导价格为1898万。这辆车的设计与国内马自达的其他型号非常相似。外观使用灵魂设计。许多骑手选择它，其中大多数是一家法律。

前面的前面非常动态。多边形进气烤架连接到两侧。中国网络是黑色蜂窝网装饰，整体看着令人反感的姿态。在前灯的两侧，前灯使用LED光源，日间驱动灯也是LED光源，前灯也配有自动前灯，使用更方便。

身体的一侧已满，门和门上的C柱使用黑色绘画，轮毂也使用枪灰色绘画。它结合了白色的身体。视觉效果非常大。这种颜色现在是电流。流行的设计风格。

该汽车的车身长度为4555毫米，宽度为1842毫米，高度为1685毫米，轴距为2700毫米。身体尺寸属于典型的紧凑型SUV，它不受同一级别的级别，但CX-5属于运动SUV，太大，影响了某些处理。

其前轮数据是225/65R17。车轮的尺寸略有不同于身体的协调。如果使用18英寸的轮，效果更好。

身体尾部的整体形状仍然是圆形的，两侧尾灯的形状通过前前灯彼此回应，并且SUV的汽车相对较高，并且后部制备盒的处理相对实现。

MAZDA CX-5，家庭摘要，2.0L强力，或2.5L四轮驱动MAZDA CX-5，家庭摘要，2.0L强力，或2.5L四轮驱动

打开尾巴后，行李箱地板相对平坦，双侧车轮占据躯干的体积，后座可以放下，平坦度仍然很好，出去，去玩，去玩，你可以睡觉。

在中央控制方面，整体外观非常熟悉，使用马自达家族模型，马自达国内模型，是这种设计风格，看起来简单而且简单，但座椅不是仿皮，这款车指南价格为1898万，使用一座织造席位，有一些节俭。

中控大屏幕的大小为7英寸，使用悬挂式设计，带有触摸功能，马自达一直坚持使用小尺寸屏幕，正在推动安全，多媒体屏幕，使用它更多的麻烦，其他司机，这个小型屏幕，众多功能，具有移动蓝牙电话功能，手机互联地图，语音识别控制系统等。

方向盘的风格相对简单，并用皮革包装，也支持手动上下，两侧有多功能按钮，方向盘的表现非常好。

通过方向盘，您可以看到3.5英寸的LCD仪表板。传统的机械仪器配合液晶仪器，观看简单易懂，在驾驶期间，只需用眼睛扫过眼睛，不需要分心，改善驾驶安全。

CX-5的轴距为2700 mm，比丰田RAV4和本田CR-V。让我们来看看后骑空间是如何，后骑不是马自达的力量，即使CX-5有2700毫米。轴距，后骑空间仍然紧凑，乘客高度1.75米，坐在背部，头部和腿部，有几个拳击，每天步骤，空间仍然足够。屋顶上有电动天窗，虽然尺寸不大，但实用性好，减轻了整个黑色内部的按压感。

就底盘而言，CX-5联盟是MCFESSON独立暂停的标准。后者的多环独立悬架，运动SUV底盘将很难，CX-5自然是无例外的，路面未观察到底板很硬，尾部带更明显。MAZDA CX-5，家庭摘要，2.0L强力，或2.5L四轮驱动

在电力方面，这2.0L自动双驱动智能，最大输出155 HP，峰值扭矩200 nm，齿轮箱与六速手匹配，100公里的综合道路状况为6.8升。

另一台发动机是2.5L位移，也是四缸发动机，最大输出为196马力，峰值扭矩为252nm，齿轮箱与六速手册匹配。一百公里的综合道路状况为7.4升。

如果家庭应该坚强，电源强，或者2.5L四轮驱动，家用肩部，2.0L的功率足够，开始顺利，运行高速，高速，正好，电源略有。 2.5L电源输出远优于2.0L。设备齐全的型号还配有及时的四轮驱动。如果预算足够，它基本上是四轮驱动，在滑动的道路上驾驶，稳定会更好。如果只在城市，2.0L也可以。

安全配置和，2.0L自动双驱动智能型有6个安全气囊，轮胎压力警报，身体稳定系统，并联，前后停车雷达，反向图像，固定速度巡航，无钥匙进入（前排），无钥匙开始等等。有一些基本的实用配置。

马自达CX-5价格范围为1798万-2458万。与相同的水平相比，价格不占主导地位，丰田RAV4和本田CR-V的价格类似。这三辆车有每个特征。每个消费汽车需求都不同，CX -5具有驾驶乐趣，丰田RAV4主要耐用性，本田CR-V属于高综合型号。

首帖，瑞风商务车模型评价，欣赏大气的它

不知道为啥，最近看到马自达出新车、新技术的消息，都不是那么感兴趣了。我这个马自达车主、马粉尚且如此，想必普通消费者就更提不起热情了，似乎马自达一呼百应的号召力减弱了不少。或许是因为全新的昂克赛拉、CX-30以及Skyactiv-X压燃技术，在同级不如早几年创驰蓝天概念刚推出时那般颠覆。

话虽如此，全新的马自达2看着还是挺精神的——从渲染图上看。据悉，它或将和丰田Yaris同平台打造，毕竟两家车企有着长期的合作关系，整合才能利润最大化。它看起来的确有Yaris的影子，车尾部分比现款马2收得更紧凑，正侧的角度看，后轮拱有种向后突出的效果。尾灯的形状也和Yaris类似，翘起来，很活泼的感觉。

前脸则完全是马自达自己的风格，狭长的头灯，中网的镀铬饰条插入灯组。因为车型较小，头灯比马3更斜，看起来更凶。不过，我个人觉得现款马2大眼萌的头灯和小巧的身材，也十分好看。

仔细观察全新马2的窗线，其实和现款相似，但做成黑色车顶，再搭配黑色轮圈，看起来侵略性强了不少，我挺认可这样的处理方式。

马自达在其最新的财务报告中概述了如何利用与其他制造商的合作来扩大自身的业务范围。其中包括在未来两年内，向欧洲提供“基于丰田Yaris的THS（丰田混合动力系统）作为其OEM模型”。这意味着未来马自达2很可能将由丰田进行制造，并在法国北部的工厂一同生产。该车的推出，也将有助于马自达实现其在欧洲碳排放的目标。

现款马2有两套动力系统，一个是1.5L?Skyactiv-G发动机，最大马力75Ps、峰值扭矩135N·m，另一个是1.5L?Skyactiv-G发动机加一个小电机（B-ISG）组成的轻混系统，最大马力90Ps、峰值扭矩148N·m。如果未来要换用丰田的THS混动系统，开起来还是不是“马味儿”，值得留意。不过，这车进入中国市场的可能性微乎其微，这也不是咱该操心的事儿。

实际上，随着自主品牌近年来的巨大进步，10万左右已经能买到空间巨大，或是个性很强的自主品牌车型了，传统的A0级小车的生存空间受到挤压。全新飞度就是个很好的例子。

比起马自达2，CX-5是更适合中国的产品，而且它已经经受过多年的市场检验了。近日有消息称，全新CX-5将用马自达全新的后驱平台，并将搭载全新的直列六缸发动机。全新的平台和发动机，将助力马自达进军更高一级的市场，提升品牌价值。

按市场表现看，CX-5是马自达在全球市场最畅销的车型，它的销量甚至超过马自达其他车型的总和，所以马自达必将投入大量的精力去打造全新的CX-5。另外，有消息称马自达将把CX-5更名为CX-50，与CX-30的命名规则类似。以后马自达的面向全球的SUV车型，或许都会这样命名。

重要的是，全新的CX-5是有望进入中国市场的（毕竟不进也没车卖了），只是价格嘛......

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

全球车型VS国内特供，马自达CX-30比CX-4强在哪

时光飞逝，日月如梭。2020年已经过去了1/4，今年，象征着21世纪第二个10年的结束，也代表了第三个10年的开始。展望车市，20年间发生了翻天覆地的变化。21世纪初，更多百姓圆了自己的汽车梦，当时老三样仍然风靡全国。同时，也有不少新秀进入人们的视野，比如马自达323就成为了一代年轻人的爱车，别克新世纪、雅阁六代级帕萨特B5更是齐头并进，杀入那些事业有成的中年人的市场。但是，正当别人为造小轿车而忙得热火朝天的时候，江淮汽车却发现当时的小众市场，商务车。值得一提的是，当年的商务车市场也只有GL8和高配了。您可能会问，中国市场商务车不是很普及吗，前有“黄虫”，后有得利卡（大钢牙），但是我觉得，他们只是面包车，不算商务车。而且我觉得只有阁瑞斯是汽车的商务车，商务车的定位自然比面包车高一些。今天的主角是2002款现代江淮瑞风商务车。有些小伙伴们就疑惑不解了，现在满街瑞风不都是拉货用的嘛，而且凭什么说他是现代，明明是江淮。哟，这就不得不说一下了。最早，2001年时江淮汽车与韩国现代汽车合作，把基于三菱当时的新得利卡打造的现代H1Starex引入中国这片绿洲一样的汽车市场。是不是很乱的关系？不过到了国内就不乱了，现代H1Starex成了瑞风，三菱得利卡成了东风风行。现状呢，老瑞风貌似还在售，只不过我特意问过北京经销商，他们告知北京已经停售了。但是老瑞风商务车的能见度在北京仍然很可观，“走一步看三部”放在老瑞风商务车身上再合适不过了。至于东风，仍然在更新21世纪初的得利卡。只不过外观是一代比如一代了，现在最新一代的前脸竟然借鉴了海外版运动款，没有了20年前同一款车的气质。

瑞风商务车模型登场！

车头部分，这代瑞风虽然不时尚，但是我们团队的模友一致认为他比现在江淮那浮夸的设计好太多！

这模型的型准还是不错的，生动还原出了20年前老车的味道。但是细节有些问题，当时的后标底色是车色，而模型却是蓝底。

模型还原的是短轴豪华版，也就是顶配车型。但是我们还发现了几处细节问题：2002款瑞风商务车顶配车型的左右前门上有蓝色调帖子装饰，但模型没有还原；并且当时首批顶配车型的前车标是现代H标，模型是江淮JAC

至于我本人，是有瑞风情节的。家中曾经长期使用过一台第一批瑞风，是以CKD的方式从韩国引入的。2002年的车，用到了2012年。由于瑞风在自家时我一个05后还小，所以我只能告诉大家，当时瑞风给我留下的印象就是大。还记得当时那台车有着不少亮点：首先，他的前车门上有一张蓝调的贴纸（不是后改的），打开车门进入内饰，一抬头，两个硕大的天窗呈现在眼前，而且当时的我已经了解到那台瑞风还有前后双空调，可360度旋转的中排座椅，自动挡和原装顶翼等等当年先进的配置。而且那是一台2.4后驱车，虽然马力不大，但能感觉到那颗“心脏”带动整车并不吃力。但是当年顶配瑞风的售价为20万+，是现在一台GL8的钱。话说回来，我可以确切地告诉大家，2002款顶配瑞风是一款物有所值的车型！?那么模型是否物有所值呢？记得这代瑞风的模型有3个版本：1:43第二代版本、1:24顶配版本和1:18中配版本。我有幸捡漏了一台香槟金色的1:24瑞风商务车车模。所以今天来讲解一下。同款同色车模现在的售价接近1000人民币，确实贵，况且还是1:24的。下面来看看吧！

这个前叶子板必须批评，这钣金太太太太太差了吧，明显的不平。

轮毂不错，颜色准确。我可以告诉大家，此车模是隐隐约约能看见刹车盘的，只不过貌似没有卡钳。不过毕竟这是1:24，而且轮毂仅为15寸，卡钳做不出来倒可以理解吧。

还有，他的轮毂是前后两片式的，左前轮毂的后片已经开胶了。

灯杯，还原地一般般。有清晰的卤素灯泡，但是没有还原纹路，这不应该了啊。雾灯更粗糙，可能连“死鱼眼”都算不上。只是在银色片上加了透明片。

进气口不是镂空的，但是胜在型准，镀铬运用地恰到好处。

狗腿，一台差不多20岁的老车的狗腿还撑地住已经不错了。但是真车需要一个支杆才能支撑起短短的引擎盖。当时的车大多都有一个支杆。

发动机是独立的，表扬！只不过分色不够逼真。如果能勾勒出细节就完美了。

保险杠的出风口镂空，还有蜂窝状的纹路，这个细节感人！问题就是早期瑞风车标应该是现代，不是JAC。难不成模型不是现代授权？

旋转座椅新颖，只不过不建议这样玩来玩去，老车模型说不定哪天就“闹脾气”了呢。

植绒地毯，真车上的台阶也在模型上有所体现。座椅的质感还是可以的，但是我记得2002款瑞风全部配置都是织物座椅，而不是模型的皮座椅。

中控台就很逊色了，虽然仪表盘还原比较到位，但是这操控板上的按键没有细化不说，出风口也只是几块黑色油漆。为什么方向盘上是现代标，前进气口就是江淮标？[疑问][抓狂]

没收到银灰车身的模型，毕竟那才是瑞风的标志色，不过这个香槟金色也比较锃亮，虽然不能当镜子照，但是还是非常接近真车的漆面的。而且手扣应该是塑料黑色。

后备箱的狗腿也还能支撑，非常强壮[胜利]。

就是这个标，按理说应该还原为真车的同车色的底色，而并非蓝色。

标写不是独刻片，为什么同时代的1:24GL8能做独刻片而您不行？！

后灯杯并不精致，但是胜在分色准确。裙边的线条也被模型还原地栩栩如生！[强]

双天窗是瑞风当时的一大卖点。行李架的质感模型也做出来了。

挡把与手刹比较粗糙，完全可以更细致一点。

A柱和门框没有包裹，门板也比较粗糙，门把手没有细致体现。

底盘是金属的，很有质感，还原地不错，也有可取下的备胎。悬挂的还原可圈可点，非常精致。底盘好评！

耐看的车头，不浮夸不时尚但是有韵味。

俯视图，模型把各个线条都展现了出来。

后风挡玻璃的电热丝有些粗，失真了。

这模型的品质非常值得认可，没有外八或增高，比同时期同比例的GL8略胜一筹。

Love?Skyline模友的评价：这个车还是比较稀有的，虽然是24的，但是做工在那个时候还是不错的，第二排座椅可以360度旋转增加了可玩性，江淮瑞风是引进了现代H1车型，直到现在还有销售，也算是比较早进入中国的MPV了，这车我做过一次，印象还是比较深的，我去青海玩的时候就是坐这车，还是很不错的！?HamKing（模型主人）?各项满分10分?外观还原：7（车标问题）?内饰精度：5（不够细化）?做工用料：8（金属质感，但是有狗腿）?可玩性：8（座椅旋转，但天窗无法活动）?性价比：3（现在售价900人民币左右，除非您有瑞风情节，像我一样，否则还是不要收了，不值。但是可以碰运气，没准能偶尔碰上便宜的散包车）?平均：6.2（推荐程度：一般）

如果对于有瑞风情节的您，收不到已经绝版的老款24、18比例，收一台新款的再改装也是不二之选。

感谢曾经为我家出力的大代。

特别感谢@京PDN221、@LoveSkyline、@Turbo_凯和@yu炳扬?等模友！

，宝马，奔驰，奥迪，兰博基尼，法拉利，本田，丰田，别克，保时捷，大众，劳斯莱斯，马自达，凯迪拉克，

中国是世界第一大汽车市场已经是无需争辩的事实，面对如此庞大的市场体量和多样的用车需求，自然需要庞大的产品线作支撑，故此诞生了不少仅在中国市场销售的"特供车型"。那么当全球车型和特供车均来自同一个品牌、定位和价格也有重叠时应该怎么选呢？马自达全球车型CX-30和中国特供车型CX-4会是一个非常好的例子。?首先外观设计上马自达CX-4基本照搬了上一代马自达昂克赛拉的外观设计，设计层面没有太多的创新，可以的理解为马自达昂克赛拉Cross版本，造型上更接近一台两厢轿车，而马自达CX-30则使用了魂动2.0设计，是标准的Coupe?SUV车型，而从产品上来说全球车型CX-30属于马自达第七世代产品，而特供版车型CX-4则是属于第六代产品，两者之间存在代差。

谈到设计自称"小厂"的马自达一直对此有着近乎于"病态"的偏执，从最初的图纸到油泥模型再到产品，新车设计路上的每一步马自达都苛求完美，一位合格的马自达油泥塑型师，至少需要经过20年的学习累积。?正因如此，很多品牌已经用计算机三维模型或者其他科技手段代替了油泥模型，但马自达坚持认为通过工匠之手呈现出来的设计才有灵魂和温度，马自达多年来一直秉承着"造车如艺"的理念，并且将"魂动（KODO）"设计理念作为企业生存之"道"。?魂动2.0秉承减法美学理念，用最少的线条塑造出最丰富的变化，乍听上上去是是一对矛盾的存在，但马自达的确用自己的方式实现了。马自达CX-30的车侧就是一个很好的例子，没有任何一条肉眼可见的腰线，但漆面上却变化万千。

魂动2.0设计通过光影将周遭事物倒映在车身上，运用曲面制造的阴影和高光勾勒出车身的腰线，设计师打造了一块世界顶级的画布，然后把画笔交给车主，画布上的内容完全取决于身边的景色，正因如此马自达CX-30获得了2020年世界年度车大奖和德国红点设计大奖。

CX-30用了马自达最新的SVA（SKYACTIV-VEHICLE?ARCHITECTURE,SKY-VA）架构打造，马自达工程师从人类的行走过程中得到启发，用轮胎-悬架-车身的相互关联模仿人类腿部关节，逐级消除路面的冲击感，将路面反馈柔和且清晰的传递给驾驶员；另外优化后的车身结构能更好的吸收碰撞冲击，给乘客提供更好的保护。

CX-30的前悬为改良型麦弗逊独立悬挂，用了全新球形衬套，改变力传到路径，让前悬滤振更舒适。后悬挂用了马自达拥有专利技术的SEB?蝶形仿生后扭转梁式非独立悬挂，后悬挂以立体结构收紧中央管径，能够提高横梁韧性。

SEB后悬架提升了后轮衔接处的部件管径，从而增加了后轮束角刚性，从而加强了束角的抗外力能力，这样车辆在入弯初期，可以提升前驱车辆的车尾循迹性。?与马自达CX-4使用的上一代内饰设计语言不同，CX-30也用了马自达全新家族式设计，来源于日本传统房屋的"隔间"的内饰灵感非常温馨，以驾驶座为中心展开的不对称设计有着别样的美感，再通过"减法美学"去除掉与驾驶无关、或会干扰驾驶的元素，在营造温馨舒适感的同时强调了驾驶的核心地位。

因为全新SVA架构的使用，CX-30相较的马自达CX-4在空间利用率上有了非常大的提升，后排乘坐空间比CX-4有了很大的提升，之前饱受诟病的头部空间不足的问题提到了明显改进。

得益于SUV的车身结构，CX-30的尾门开口角度非常大，常规状态下拥有430L的后备厢容积，后排座椅放倒以后能获得较大的后备箱空间提升，因为用了全新的后悬架，悬架结构对后备箱的入侵量大幅减少，让CX-30的后备厢拥有更加更高的垂直空间和更加规整的后备箱空间。

安全层面CX-30也比CX-4有巨大的提升，SVA架构下CX-30超过30%的车身使用了980MPa以上的高强度钢材，加上带有膝部气囊在内的全车7气囊、一体冲压B柱和双防撞梁充分保证了CX-30的碰撞安全，2019年马自达CX-30在欧洲EURO?NCAP测试中获得了五星顶级安全认证。

马自达CX-30在i-ACTIVSENSE马自达智能安全系统的加持下，让CX-30实现了包括主动刹车、ACC自适应巡航、车道保持在内的主动安全功能。马自达的目标是通过主动感知道路危险，达到现实交通事故中零死亡、零重伤的目标，也正是这一目标不断鞭策马自达的安全技术不断进步。

马自达品牌有两大独创之"道"，除了上面提到的魂动（KUDO），另一"道"就是创驰蓝天技术（SKYACTIV），自2013年引入至今创驰蓝天车型已经累计销售一百多万辆，而创驰蓝天的核心理念是驾乘愉悦与卓越环保安全性能。

虽然CX-4与CX-30均搭载了SKYACTIV-G?发动机，但CX-30用的是经过了全新优化的SKYACTIV-G升级版发动机，通过全新的三段式高压直喷技术、全新的发动机控制单元、全新的高扩散燃油喷射器等技术优化，使得全新的SKYACTIV-G发动机燃烧更均匀、排放更环保、提速更迅敏；值得一提的是CX-30近期还推出了搭载最新一代创驰蓝天发动机SKYACTIV-X发动机的版本车型，据悉2.0L的排量就可以达到与上一代2.5L车型相近的最大功率。

因为SVA架构的使用让CX-30在行驶品质感方面较CX-4有较大的提升，相较于?CX-4?的?6G?时代产品，在?NVH?上做出了高达?27?处近乎全面的提升，?100KM/H?时?CX-30?仅为?67.2?分贝，优于?CX-4?的?69?分贝，同时全面超越同级其他车型。马自达创驰蓝天发动机通过提高燃料的利用效率来提升发动机性能，同时也让发动机的尾气排放更加清洁，全系产品都满足国六排放标准，能够让马自达的用户能够在充分体验驾驶乐趣的同时也注重环境保护。?作为全球车型的CX-30整合了马自达全球市场的反馈和研发中心，在新车研发和设计阶段就比CX-4有了更高的起点，同时最新家族式设计语言和前沿技术架构的使用，让CX-30的产品力明显优于同门师兄CX-4。

最后，因为CX-30是全球车型的原因，不论是零部件供应商还是产品全生命周期的管理，都会有比特供车型CX-4更长远的规划，所以在产品的二手车保值率方面全球车型CX-30都会比特供车型有一定优势。

跑车类，先说法拉利，是一家意大利汽车生产商，1929年由恩佐·法拉利（Enzo Ferrari）创办，主要制造一级方程式赛车、赛车及高性能跑车。法拉利是世界上最闻名的赛车和运动跑车的生产厂家，早期的法拉利赞助赛车手及生产赛车，1947年独立生产汽车，其后变成今日的规模。菲亚特（FIAT）公司拥有该公司50%股权，但该公司却能独立于菲亚特公司运营。法拉利汽车大部分用手工制造，因而产量很低，年产量只有4000辆左右。公司总部在意大利的摩德纳（Modena）。　法拉利公司在世界车坛有崇高的地位，甚至有的汽车评论家说任何跑车都无法和法拉利汽车相比。法拉利跑车和赛车的最大特点是有绝佳的操控性及优异的性能，每辆跑车都装有一部高性能发动机，发动机最高转速可达7,000至10,000转，功率超过500马力，最高车速可达300多公里/小时。与其他汽车的区别还有，每一辆法拉利汽车，都可以说是一件绝妙的艺术品。　早期的法拉利汽车，都是由创始人恩佐·法拉利设计。他以一个赛车运动员和艺术家的双重身份设计汽车，因而他的作品既有强烈的动感，艳丽的色彩，同时又把在驾驶室的每一部件都能设计得天衣无缝，让驾驶员操作起来得心应手。 法拉利的赛车主要以红色为主，因而有人称它为红色的跃马或红魔法拉利。法拉利车队，是世界赛场上最知名的车队，长期称雄各种汽车赛。一级方程式著名车手阿兰·普罗斯特（Alain Prost）曾为该队效劳。现在，则有著名车手西班牙的费尔南多·阿隆索（Fernando Alonso）和巴西的菲利普·马萨（Felipe Massa）为其效力。 法拉利的标志是一匹跃起的马。在第一次世界大战中意大利有一位表现非常出色的飞行员。他的飞机上就有这样一匹会给他带来好运气的跃马。在法拉利最初的比赛获胜后，飞行员的父母亲，一对伯爵夫妇建议：法拉利也应在车上印上这匹带来好运气的跃马。后来这位飞行员战死了，马就变成了黑颜色。而标志底色为公司所在地摩德纳的金丝雀的颜色，说兰博基尼了，说起来是一个笑话，费鲁齐欧·兰博基尼为什么开设汽车制造公司的原因是，当年费鲁齐欧·兰博基尼指出恩佐.法拉利制造利法拉利的不足，结果恩佐·法拉利骂你一个造拖拉机的知道什么？ 兰博基尼被激怒了，于是投身跑车生产，终于，现在有了和法拉利不相上下的兰博基尼。这是汽车发展史上的一段趣闻，说兰博基尼了，公司的标志是一头浑身充满了力气，正准备向对手发动猛烈攻击的犟牛。据说兰博基尼本人就是这种不甘示弱的牛脾气，也体现了兰博基尼公司产品的特点。因为公司生产的汽车都是大功率、高速的运动型跑车。车头和车尾上的商标省去了公司名，只剩下一头犟牛。说奥迪了奥迪又分跑车和娇车奥迪是著名的汽车开发商和制造商，其标志为四个圆环。现为大众汽车公司的子公司，总部设在德国的英戈尔施塔特，主要产品有A1系列、A2系列、A3系列、A4系列、A5系列、A6系列、A8系列、Q7（SUV）、R系、敞篷车及运动车系列等。公司主页： ://.audi 品牌名称：奥迪 英文名称：AUDI

创立年份：1909年 创始人：奥古斯特。霍希

所属地区：欧洲德国 所属公司：大众汽车集团

品牌标志： 四个圆环 品牌释义：四个汽车品牌联盟公司

奥迪是一个国际著名豪华汽车品牌。其代表的高技术水平、质量标准、创新能力、以及经典车型款式让奥迪成为世界最成功的汽车品牌之一。公司总部：德国英戈尔施塔特奥迪集团包括母公司及其子公司奥迪匈牙利公司、quattro有限公司以及兰博基尼汽车公司和Cosworth技术公司，奥迪巴西及奥迪塞那利塔。此外，奥迪还在中国、马来西亚和南非等地设有生产厂。奥迪是一个国际高品质汽车开发商和制造商。现为大众汽车公司的子公司，总部设在德国的英戈尔施塔特主要产品有A系（包括1-8）、Q系（3、5、7）、R系、TT（TT、TTS、TTRS）系等。2002年，公司汽车销量达到74.2万辆，年收入约226亿欧元，全球雇员达到51,000多人。2006-2-22: 连续十年刷新销售纪录——奥迪公司2005年业绩再创新高。2006年2月22日，奥迪公司在年度新闻发布会中公布了上一年度的各项业绩，其中，在销售额、税前利润、产量及汽车销量等方面，奥迪再创新高。2005年，奥迪公司的销售额达266亿欧元，同比增长了8.5%；税前利润高达13.1亿欧元，提高了14.6%，创下企业历史最高水平；整车产量（包括兰博基尼）达811,522辆，增长了3.4%；全球范围向客户销售了829,109辆奥迪轿车，增长了6.4%，连续第十年刷新销量纪录。2006年1月，奥迪公司宣布其2005年共向全球终端用户交付了829,100辆汽车（2004年：779,441辆），增幅为6.4%，从而连续第十年创造了汽车销售的新纪录。同时，在全世界39个市场中，奥迪创造了历史最高销量纪录。至今奥迪仍然在不断的发展着其品牌与技术。　奥迪是德国历史最悠久的汽车制造商之一。从1932年起，奥迪开始用四环徽标，它象征着奥迪与小奇迹(DKW)、霍希(Horch)和漫游者(Wanderer)合并成的汽车联盟公司。在20世纪30年代，汽车联盟公司涵盖了德国汽车工业能够提供的所有乘用车领域，从摩托车到豪华轿车。　2008 年入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》，排名第七。

编辑本段奥迪车标

奥迪轿车的标志为四个圆环，代表着合并前的四家公司。这些公司曾经是自行车、摩托车及小客车的 奥迪S4

生产厂家。由于该公司原是由4家公司合并而成，因此每一环都是其中一个公司的象征。　德国奥迪公司制造汽车与摩托车的历史可追溯到19世纪。最初设在萨克森州的四家汽车公司——茨维考市(zwickau)的奥迪（audi）和霍希(horch)汽车公司、开姆尼--西格玛市(chemnitz-siegmar)的漫游者汽车公司（wanderer）以及zschopau市的dkw汽车公司，对当时德国汽车工业的进步做出了杰出的贡献。这四家汽车公司于1932年合并为汽车联盟股份公司(auto union ag，以下简称汽车联盟)。从汽车产量来说，汽车联盟是当时德国第二大汽车制造公司，商品标志为四个连接的圆环，代表参与合并的四家汽车公司。世界上也就首次出现了四环标志。　二战以后，汽车联盟位于萨克森的汽车制造厂被前苏联占领军没收并拆除。此后，该公司的很多高层人员前往巴伐利亚，并于1949年在英戈尔斯塔特（ingolstadt）建立了汽车联盟股份有限公司（auto union gmbh）,它继承了老汽车联盟的传统，仍以四个连环作为标志。　汽车联盟股份有限公司和nsu股份有限公司（nsu gmbh）于1969年合并，组成奥迪—nsu汽车联盟股份公司（audi nsu auto union ag）；1985年，该公司改名为奥迪股份公司（audi ag），总部迁至英戈尔斯塔特，四环标志沿用至今。　由此可见，奥迪的历史被二战分成了两部分。第一部分为二战前的汽车联盟，第二部分为二战后的奥迪发展。

编辑本段奥迪历史

奥迪的前身

汽车联盟之——霍希公司　奥古斯特·霍希（august horch）是德国汽车工业的先驱者之一，也是奥迪公司的创始人。霍希毕业于萨克森州米特韦达（mittweida）镇的一个技术学院。开始他在曼海姆的卡尔·奔驰公司的发动机制造部门工作，后来成为汽车制造部的总经理。1899年，霍希决定成立自己的公司，在科隆成立了霍希公司（horch & cie）。在德国，霍希是将铸铝技术用于汽车发动机和变速箱壳制造，以及制作电力传输元件的万向轴及高强度钢齿轮的第一人。1902年，霍希将公司迁至萨克森州的莱辛巴赫（reichenbach）， 1903年公司开始生产两缸发动机汽车。随后在1904年又迁至茨维考。迁至茨维考后，公司又开始生产四缸发动机汽车。该种汽车性能极佳， 1906年在当时世界上路况最艰难、距离最长的汽车拉力赛（herkomer run）中赢得冠军。两年后，霍希公司的年销量第一次突破100辆。 奥迪工厂流水线上的R8

奥古斯特·霍希也不是一帆风顺的。因与董事会和监事会之间存在分歧，奥古斯特·霍希于1909年离开了由他创立的霍希公司，随即在茨维考成立了另一家汽车公司。由于“霍希”的名字已被原来的公司使用，且已被注册为商标，因此霍希将他的名字翻译成拉丁文“audi”（“audi”和“horch”的词义同为“听”），于是新公司有了audi（奥迪）这个名字。也就诞生了奥迪这个品牌。　奥古斯特·霍希于20世纪20年代移居柏林，在1932年被任命为汽车联盟监事会成员，并继续以专家的身份参与公司的技术开发工作。1944年，他离开柏林来到saale地区。在上法兰哥尼亚（upper franconia）的münchberg，霍希度过了他最后的岁月，于1951年去世，享年83岁。　1931年秋天，霍希—韦尔克公司在巴黎汽车展上展示了其最新的产品——外形被漆成耀眼的**、带有棕色软顶棚、用绿色皮革作内饰、配有12缸发动机的运动敞蓬跑车。从1932年到1934年，这款豪华的horch汽车只售出了80辆。尽管市场对豪华汽车的需求开始下降， horch汽车仍占据了豪华汽车市场的领先地位，其销量比竞争对手之和还多三分之一：例如在1932年，horch汽车在德国销售773辆豪华汽，并出口大约300辆。 下线前的最后检查 图为R8 V8

（horch spezial roadster 855是英戈尔斯塔特（ingolstadt）奥迪汽车博物馆中最光彩夺目的珍品之一。由茨维考（zwickau）的汽车联盟霍希工厂于1939年生产。当时仅生产七辆，价格为22,000德国马克。车身由当时著名的glser公司创意，该公司总部设在德累斯顿（dresden）。这辆车造价22,000德国马克，相当于当时的一套独立住宅的价格。为了再现horch spezial roadster 855昔日的绰约风姿，奥迪历史文化部耗时两年，花费了5000多个工时将其修复。所配备的直列8缸发动机油箱容量达4944立方厘米，输出功率高达120马力。　）　汽车联盟之——奥迪公司　1910年，由霍希创办的新公司——奥迪公司生产的第一辆奥迪牌汽车出现在市场上。在1912年至1914年之间，在世界上公认的最艰难的长距离汽车拉力赛——国际奥地利阿尔卑斯汽车拉力赛中，奥迪汽车连连夺冠，赢得特别赞誉。一战以后，奥迪首创汽车方向盘左置技术，并将排档杆移至汽车中部，使得驾驶更为方便。从此，奥迪在众多汽车品牌中脱颖而出。　1923年，第一辆六缸奥迪汽车问世。该车有一个空气过滤器，这在当时是开先河之举。几年后，空气过滤器成为汽车的必备设施。同时，奥迪在德国汽车制造厂家中率先应用了奥迪独家设计制造的液压四轮制动系统。1927年，奥迪首席设计师heinrich schuh将第一辆被称为“imperator”的奥迪八缸汽车推向市场。不巧的是，这款豪华车推出时正遭遇豪华车市场迅速下滑。　（2002年，奥迪家族史上又喜添“旧丁”：奥迪 type p型车重新面世。这款车首次于1931年投产。二十世纪二十年代，奥迪是大功率豪华轿车的代表。为了摆脱世界经济危机，公司也开始尝试生产小型轿车，奥迪 type p型车由此诞生。该款轿车结合了dkw 4=8发动机（意为'具有八缸效力的四缸机'）与标致peugeot30马力4缸发动机。但是，经济萧条阻止了这款轿车取得市场成功。该款奥迪type p型车共生产了327辆。后来在德国路德维希堡（ludwigsburg）人们发现了这款久被遗忘的汽车。）　汽车联盟之——dkw公司　乔尔根·斯卡夫特·拉斯姆森（jrgen skafte rasmussen）出生于丹麦，曾在米特韦达（mittweida）学习工程，毕业后在萨克森设立了他的第一家公司。1904年，他在开姆尼斯建立了一家设备工程公司。三年后，他来到厄尔士山脉（erzgebirge）地区的zschopau，并从1916年开始进行蒸汽驱动的汽车实验。尽管没有通过这些实验制造出一些特别的车型，公司却由此确定其名称为dkw-蒸汽驱动汽车的德文名称（dampf kraft wagen）的缩写。1919年，拉斯姆森从hugo ruppe手中获得了两冲程发动机的设计，这是一个名为“des knaben wunsch”（意为“男孩的梦想”）的玩具发动机的微型版本。这种微型发动机迎合了高层次消费者的需求，并作为冲程发动机，于1922年被改进成“das kleine wunder”（小奇迹）摩托车发动机。在拉斯姆森、经理carl和首席设计师hermann weber的努力下，dkw成为20世纪20年代世界上最大的摩托车制造商，同时也成为世界上占据领先地位的发动机制造商。　1927年，拉斯姆森从detroit汽车公司获得6缸和8缸发动机设计方案和生产设备，随后推出了分别配有这两款发动机的新型奥迪车。但是豪华车市场迅速下滑，拉斯姆森意识到了这一发展趋势，开始转向小型汽车的制造。dkw最早生产的汽车是后轮驱动，在berlin-spandau制造。1930年末，拉斯姆森委托茨维考工厂开发具有下列设计特点的汽车：两个气缸，容积为600cc的两冲程摩托车发动机，皮革装饰的整体木制底盘，前后摆动轴，以及前轮驱动。由奥迪设计师walter haustein 和oskar arlt设计出符合以上要求的汽车，被命名为dkw front，并在1931年柏林汽车展上的首次亮相中引起轰动。dkw front在奥迪工厂生产，是当时德国产量最高、最受欢迎的小型汽车。　（auto union 1000 s coupé 经济奇迹的魅力：战后dkw凭借前轮驱动、三缸双冲程发动机等显著技术优势，取得了极大的市场成功。这些车型的设计造型与二十世纪三十年代流行的流线型理念相吻合，并由此诞生了dkw所有三缸发动机汽车的原型——type f 9车型。1957年法兰克福汽车展上，公司宣布将“auto union”作为汽车商标，推出了容量增大1000 立方厘米的三缸发动机。同时，仍旧将“dkw”作为低价位车型的品牌，而“auto union”则专属于那些技术含量更高，档次更高的车型。1959年秋季， auto union 1000 s coupé（如图）问世了，这款轿车的设计上有惊人之举——其全景挡风玻璃令人心动不已。从1959年到1963年，位于英戈尔斯塔特的汽车联盟股份有限公司一直生产该款轿车。）　汽车联盟之——漫游者公司　漫游者这一名称的使用历史可以追溯到1896年，与1885年建立于开姆尼斯的winklhofer & jaenicke工厂制造的自行车有关。1902年漫游者开始生产摩托车，1904年第一次试生产汽车。1913年，漫游者开始批量生产一款名为“puppchen”的小型汽车，而且深受大众喜欢。但是直到配有30马力1.5升发动机的漫游者w10汽车在1926年首次亮相时，该款小型车的第二代才推出市场。该车型综合了当时世界汽车工业的所有最新开发成果，如方向盘左置、中央排档杆、多用途干板离合器、整体铸缸发动机和变速箱，以及四轮制动系统等，在市场上十分畅销，供不应求。为了应付供不应求的局面，公司在siegmar市的开姆尼斯郊区成立了一个新的汽车制造厂。汽车部件继续在原有工厂内生产，然后铁路运输到新工厂。零配件直接从车箱卸到组装线上。这种准时制生产方法在20世纪20年代末正好适应了生产的需要：位于siegmar的周转仓库最多只能容纳一天的汽车生产量——25辆汽车。　因为漫游者牌汽车性能可靠、质量很高，所以造价也很高。20世纪20年代末，漫游者试图用更现代的车型设计和更高性能的发动机来摆脱开始出现的经营危机，但汽车产量仍然下滑，经营也出现了赤字，这导致整个公司的摩托车部门被nsu和jane?ek公司收购。此后，漫游者最大的股东——德累斯顿银行——又卖掉了汽车部门，转向生产可盈利的机械工具和办公设备。　汽车联盟的组建　20世纪20年代，奥迪、霍希、dkw和漫游者四家汽车公司各自应对不同的细分市场，相安无事。但流水线组装和现代化机械设备的使用使生产能力迅速上升，进而要求企业不断拓展市场，而提高销量需要投入大量成本；另一方面，国外汽车厂家引发的价格战又使各汽车公司蒙受很大损失。德国汽车工业发现很难依靠自身解决这些财务问题，需要银行的支持。于是，萨克森州银行满足了拉斯姆森的需求，为拉斯姆森集团的扩大奠定了基础。此后，萨克森州银行为了保持其在汽车行业的利益，以四家公司为基础，建立了汽车联盟，其总资产为1,450万德国马克。　汽车联盟拥有audi、dkw、horch 和wanderer四个品牌及其产品。但要开发统一的集团理念并使其在这些非常传统的公司中得以运作，却需要相当长的一段时间。　汽车联盟的车型开发　在1933年德国汽车展（german automobile exhibition）上，汽车联盟第一次以公司的形象出现，它展出的四环标志奥迪前轮驱动中型汽车引起了轰动。但是，由于市场对ant-garde技术的认知有限，其创新特征并没有带来很大的销量。于是，汽车联盟对设计作了修改。1938年，内饰十分现代、发动机性能优越的奥迪920汽车投放市场。其装配的最新开发的ohc发动机功率达75马力，车速最高达140公里/小时。这种动力大、体积小的汽车深受那些充满动感活力的人士钟爱。后来，这种前轮驱动的汽车被改为后轮驱动，侧置底盘代替了中央方型底盘，并有6窗型和双门4窗型两种。市场对奥迪920的需求非常大，投放不久就销售了中的一年销量。　当时，dkw主要生产摩托车。1933年其生产的摩托车车型有8种，发动机容量从175cc到600cc不等。一年以后，rt100出现在市场上。其简单的机体以及经济性与动力性的完美结合，使其在随后几十年里成为摩托车生产的标准。rt摩托车性能卓越，售价为345德国马克，成为生产最多的摩托车车型之一。　200 class 型摩托车继续巩固了zschopau 工厂的成功。dkw在摩托车市场上独领风骚，且一直保持着这一领先地位，直到1938年nz系列摩托车的出现。这些款式新颖的摩托车——带四速变速箱、脚踏变速排档装置和后置悬挂——是dkw在两冲程摩托车的开发上处于领先地位的最佳写照。　dkw的小型汽车分别在德国柏林史潘道berlin-spandau（生产装配后轮驱动和充电泵v4两冲程发动机的车型）和茨维考（生产装配前轮驱动、两气缸、两冲程式内嵌式发动机的车型）生产。所有的发动机在zschopau生产，而在茨维考组装的前轮驱动车型装配的木制车体在berlin-spandau生产。德国铁路运营商reichsbahn每天以每件8马克的价格往zwichau运送这些车身。　dkw前轮驱动的汽车（设计规格为f2，4，5，7和8）有两个等级：“reichsklasse”（600cc发动机，18马力）和“meisterklasse” （700cc发动机，20马力）。漂亮的钢体敞篷汽车名叫“front luxus”。dkw front车型一直是德国最受欢迎的、最畅销的汽车。在20世纪30年代，这种车型的汽车售出25万辆。前轮驱动使其占据领先地位。f9是在这种车型的基础上改进后的车型，三汽缸发动机、28马力和钢板车体，在berlin-spandau 和茨维考生产。此款车原在1940年投入生产，但由于二战的爆发，未能实现。　霍希公司在茨维考生产高档汽车的历史当时已有几十年。其发动机被作为行业基准，由于其性能优越、外形精巧，许多汽车制造厂家纷纷效仿。horch 8逐渐被人们认为是质量最高的车型。由fritz fiedler开发的v8发动机于1933年投放市场，最初是3.0升，后来提高到3.5升和3.8升，其功率从70马力提高到92马力。但与8气缸内嵌式120马力发动机的horch相比，前者无疑仍然是“小”horch车型。由于两种汽车最初用的都是钢轴模型，当车速太快时，容易出现问题。1935年，horch汽车被加上了一个独立的前置悬挂，并在汽车后部加了一个de dion轴（带一个钢轴的双通用接头，框架安装）。而于同年首次亮相的、配置8缸内嵌式发动机的853型运动敞篷车，被很多人认为是有史以来最漂亮的horch汽车。在豪华车领域，horch就这样轻易地占据了领导地位。1937年，在4升以上级别的豪华汽车市场上，horch汽车占有50%的市场份额。　（porsche）教授设计。后来在此基础上，又开发了新型现代的悬挂系统和车型。1933年，后摆动轴与一钢制前轴相连出现在w21和w22车型上，独立前悬挂于1936年被用于w40、45和50车型。而由三位数字命名的车型（如w240，250等）代表了在1935年内这两种车型的过渡。　自1937年起，性能可靠、价格昂贵的ohv发动机被同样马力的旁阀发动机所取代。带这种发动机的w24（两汽缸）和w24（六汽缸）车型于1937年第一次在市场上亮相。发动机是标准化的，但对车体作了较大的调整（钢后轴和被提升的横向弹簧）。1936年漫游者 w51首次亮相。从那以后，汽车联盟所生产的所有汽车或多或少都体现了这种受美国车型的启发而设计的新车型的特征。　汽车联盟的集中管理与研发　从某种角度来说，最初汽车联盟只是一些历史悠久产品的新名词，其管理还沿用原有的结构。最初，汽车联盟组建于zschopau（dkw的本部）。1936年，汽车联盟新的办公大楼在开姆尼斯建成，这标志着在各地独立开发汽车的时代结束。在开姆尼斯成立了中心设计室和中心试验部，新的车型都在此进行开发和试验，然后将汽车的原型和图纸交给各生产工厂。　中央机构——开发和设计办公室从一开始就贯彻流线型的思想，将瑞士空气动力学专家paul jaray的专利作为其基础。第一次用理论方法计算出最适宜的空气动力学特性，然后在风洞内进行试验。已生产的dkw f9汽车的迎面阻力系数低得惊人，达到cd = 0.42（该车型的前身f8，迎面阻力系数为0.58），成为此后几十年德国汽车制造的标准。　由于军备竞赛造成的钢材和橡胶短缺，再加上用皮革装饰的木制车体造价太高（从大量的劳动力需求来看），汽车联盟开始在德国中西部的特罗斯多夫(troisdorf) 与dynamit汽车联盟共同开发塑料材质车体，并在德国汽车史上第一次通过进行碰撞试验来评估木材、钢材和塑料的强度。在开姆尼斯的中心实验室进行了模拟擦边撞击、侧向和前翻试验。实验室的技术部门研究了与材料有关的所有因素，开发了合金和特殊的生产工艺，并研究了所有新设计的技术应用性。技术部门把重点放在未来的发动机形式、传动开发、震动和噪音的研究以及多项复杂试验的准备工作上，如在碰撞试验中安装弹射器。道路试验部门负责可行性试验、系列测试和监测，以及和竞争对手的对比测试。　汽车联盟的迅速成长　从1933年到1939年间奥迪汽车联盟迅速发展：其销售额从6千5百万德国马克稳步上升至2亿7千6百万德国马克；员工从8,000人增长至23,000多人；摩托车的年产量从12,000辆增长至59,000辆；汽车年产量从17,000辆增长至67,000辆。　汽车联盟的汽车专家在德国和其他国家获得了3,000个以上的专利权，由此可以看出其汽车专家的创新才能。1938年，客车定单的四分之一车辆是由汽车联盟生产的，摩托车定单的三分之一由dkw生产。正是凭借其无数的技术开发成果、研究成果和创新观念，汽车联盟为现代汽车的创新起到了领导作用。　汽车联盟的终结者——战争　正当汽车联盟显示出强劲的发展势头的时候，二战的爆发终止了汽车联盟自身的发展，最后一辆民用汽车是在1940年制造的。从那以后，汽车联盟被迫按官方指示进行生产，其生产的车辆只用于军事。　汽车联盟维持了16年，其最后的三年几乎只是等待被清算，在那之前的六年中，战争几乎使其汽车经营处于瘫痪状态。汽车联盟的所有创新和迅速发展都是在头七年完成的。　战争结束以后，汽车联盟的生产设施被前苏联占领军没收并拆除。1948年，该公司从开姆尼斯市的登记名册上被删除。其间，汽车联盟的许多高层人员来到西德的巴伐利亚，奥迪汽车联盟在这里的英戈尔斯塔特重新建立起来。　二战后发展